在数字化进程益发加速的当下，医疗健康职业所能展现出的潜在鸿沟也正随之变得愈加宽广。

依据普华永道此前发布的一份陈述

指出

，到2020年，我国医疗大健康商场规划已达到13万亿元，以此跃居全球第二大商场。陈述着重，就医疗健康服务职业中的并购出资意向而言，2021年上半年期间，以财政出资人为导向的并购买卖占有了总买卖额的72%，且这些买卖首要产生在包括了AI辅佐医治、医疗信息化、在线医治与健康办理等详细方面的数字医疗范畴。有数据指出，到2030年，我国数字医疗商场的收入估计将增加到4.22万亿元人民币。

现阶段，跟着疫情的推进以及与人工智能等前沿技能的不断交错，对医疗健康企业而言，无论是寻求新的事务增加点仍是持续稳固本身的职业位置，数字化的重要性也正随之变得愈加显而易见。

本年早些时候，跨国医药巨子赛诺菲同AI药物开发公司Exscientia达成了一项高达52亿美元规划的协作协议，以期经过后者的人工智能途径加速药物开发及进步临床成功率。作为比照，以2020年为例，赛诺菲在此期间的全年研制投入为55.2亿欧元。当然，在本次协作之外，早在

2014年

，赛诺菲就已环绕分级医治、医药健康服务网络树立以及糖尿病办理等方面打开一系列了数字化立异，全面推进数字化脚步。

现在，赛诺菲现已环绕数字化转型方针拟定了2020-2022年以及2023-2025年两个阶段的开展规划。据了解，在规划的第一阶段中，赛诺菲将专心于树立强壮的数字化根底并为事务发明实践价值，首要环绕云搬迁，施行可扩展、自主的和人工智能驱动的数据解决方案，以及打造更有用的数字化基建。而在随后的2023-2025年阶段，咱们将着力经过数字化助力各部门的价值发明，发明全新的数字事务，并使其成为一个AI驱动的决议方案安排，然后带来更好的事务增加。

赛诺菲全球首席数字官Arnaud Robert向动点出海指出，数字技能正在推进人们日常日子方方面面快速产生颠覆性的改变，这对医疗健康职业来说也不破例。以人工智能和机器学习技能为例，他表明，这些数字技能可以进步医疗健康职业发现新分子结构的可能性，然后改进疾病的医治方法。跟着数据和科技对医疗健康职业远景的加速刻画，“作为职业领导者，赛诺菲有职责去经过数据、数字化、以及其他技能手法打造出一个更有用的医治方法，以此向患者供给更具改造性的医治手法，并推进医学实践的改造。”

表现在详细层面，Arnaud泄漏，赛诺菲的“数字决计”是期望成为全球抢先的数字健康途径。这个途径将会对数据、数字化技能、以及技能解决方案进行有机整合，在愈加高效地研制药物的一起，也能更好地与医疗保健专业人士（HCP）和药剂师集体们进行互动，让数字化效果更好地惠及每一位患者。

据介绍，赛诺菲的数字化转型战略现已为本身带来了巨大成效。根据人工智能技能，其研制中运用图画剖析的速度已可以从几周降低到几分钟内。此外，经过对实在国际依据（Real World Evidence，RWE）数据的引入，削减有必要参加的患者数量，并使参加者可以长途供给他们的数据和数字生物标志物，然后进步临床试验的功率。一起，利用在全球18个国家和区域所布置的客户关系办理途径（CRM）和全途径解决方案，加大了HCP集体的参加度。

把时间的指针拨回当下。Arnaud表明，对赛诺菲来说，我国商场正在变得尤为重要。这不只是在于赛诺菲正迎来入华40周年的时间，更在其数字化进程方面。现阶段，我国日益成为赛诺菲全球数字化战略的重要商场区域。

“入华40年，赛诺菲一直致力于满意最广大我国人民的健康需求，一起紧抓年代脉息，聚集全球才智，促进医疗健康职业的立异进程。在这40年进程中，赛诺菲在已为我国患者引入40余种慢性病、特药、疫苗和顾客保健范畴的药物。   多元化立异医治方案掩盖我国前十大丧命疾病中的七种。为合作‘十四五’规划中的数字我国蓝图，赛诺菲我国也正尽力加速本身的数字化转型进程，充分利用各种数字立异来改进患者预后，并致力于打造一个更高水平的数字化医疗生态系统。”

他进一步指出，在患者方面，赛诺菲于2021年在我国成立了子公司安睦来（Amulet Health Technologies），这是赛诺菲在全球的第一个智能医疗项目专心为慢病患者供给一站式O2O疾病办理解决方案；在HCP方面，赛诺菲也在不断尽力与我国 390万医疗卫生专业人士完成数字化互动。到现在为止，赛诺菲现已推出了包括多途径互动工作站、医学教育途径、在线互动门户等在内的数字产品矩阵，使得医疗专业人士可以更快捷地参加到互动傍边；在职业生态方面，赛诺菲我国也在活跃深化与腾讯、安全、国泰财富、康宁杰瑞和海南博鳌乐城等业表里我国同伴的协作关系，经过大规划的医疗教育与训练改进确诊医治规范与规范，探究多种商业保险立异方法，然后惠及我国患者。

最终，在职工层面，Arnaud也着重称，作为对本身数字化转型战略的内部举动表现，赛诺菲尤其是我国也在活跃推行内部工作方法的数字化改造方案，经过新式数字化技能优化人力资源办理模式，进步公司内部的运营功率，打造人才磁场和灵敏安排。

他总结道，在我国，同其全体数字化转型战略方针相同，赛诺菲的方针是到2022年时打下愈加坚实的根底——毋庸置疑，由于赛诺菲信任我国在数字医疗方面的探究会给国际上其他区域带来启示。我国信息技能的快速开展正在日渐重塑医疗健康职业的格式，并有望成为国际上最早在医疗范畴完成O2O交融的国家之一，为患者供给优质的医治旅程。“赛诺菲在我国见证了医疗健康职业的新年代。无论是现在仍是将来，我国都在成为赛诺菲未来的一大中心。”

“展望未来，赛诺菲将持续秉承对我国商场的坚决许诺，在热衷于为患者探究新疗法的一起，捉住医疗职业开展的立异关键。为了进一步加速数字化转型，赛诺菲正与协作同伴一起打造立异生态，这将有助于咱们整合职业的转型力气，将职业带入一个新的年代。咱们信任，‘菲’凡今天，皆为未来序章。”

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Sangharsh Lohakare

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